为进一步提升危险化学品企业安全生产管理水平，推进安全风险分级管控六项机制的试运行，5月15日，当涂县安监局在国星生化召开了全县危险化学品生产企业安全风险管控“六项机制”建设工作推进交流会。市安监局副局长高升发、县安监局局长陶邦海带领当涂县12家危化企业负责人来国星生化就“六项机制”工作进行交流，并邀请了省级专家进行实地指导。

       与会企业和专家针对风险查找、研判中存在的疑惑问题进行充分交流讨论。副总经理王红伟表示，国星生化作为县“六项机制”的试点单位，在专家辅导和会议讨论下，从年初开始，尝试摸着石头过河，并发动每名员工全方位、多角度地从查找、研判、防范、预警、处置、责任六个方面完善风险管控，落实主体责任。并就工作做了具体阐述。一是，建成安全风险点分布图、车间风险点告知牌、岗位风险点告知卡、风险管控检查表；二是，制作“六项机制”宣传手册，建立风险管控责任制；三是，通过“范围定格、网格定人、人员定责”，建立横向到边、纵向到底的网格化责任，强化“事故可防”的坚定信心和“事在人为”的过硬措施。

       县安监局局长陶邦海对国星生化“六项机制”工作表示充分肯定。他强调，在“六项机制”工作方面，国星生化走在了政府的前面，在政府的指导手册未下发前就不断探索、研究，为“六项机制”的全面实施带了个好头。“六项机制”是项新工具，细化隐患排查治理体系，把安全生产的各种防控手段、防范措施、具体责任压到最前端，实现关口前移、重心下移，做到风险防范排查全覆盖，从源头把关，为全县有效防范生产安全事故发生再添一道“事故防范网”。

       市安监局副局长高升发就本次推进会做出指示，他指出，国星生化安全工作值得当涂企业甚至安监局学习。安全这项工作需要的是主动性和预见性，只有这样才能及时、准确发现安全隐患，才能把握主动权占据安全的制高点。各企业要不断推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，将风险管控放在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，切实解决“认不清”“想不到”“管不到”等问题，促进“六项机制”与各项制度有机融合、无缝对接，全面提升整体安全生产水平，为当涂县乃至马鞍山的稳定发展夯实基础。

      （夏燕）